Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan mutu Pendidikan Sekolah

Authors

  • Herayati Herayati Universitas Bina Sarana Informatika, Jakarta , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35335/cendikia.v14i2.4173

Keywords:

Kepemimpinan kepala sekolah, Kepala sekolah, Mutu Pendidikan sekolah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepala sekolah sebagai edukator, administrator, supervisor dan leader dalam meningkatkan mutu Pendidikan Sekolah. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode studi literatur terhadap 20 jurnal yang terbagi dari 10 jurnal internasional dan 10 jurnal nasional. Dari beberapa jurnal tersebut dapat diketahui bahwasanya : 1) Peran kepala sekolah sebagai edukator Sebagai Edukator, kepala sekolah telah menjalin hubungan baik dan memberikan motivasi kepada guru, pegawai, dan siswa. Kepala sekolah juga sering memberikan arahan dan masukan tentang model pembelajaran yang menarik dan inovatif. 2) Peran kepala sekolah sebagai Administrator Sebagai Administrator, kepala sekolah membuat perencanaan, yang terdiri dari perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang. Pengorganisasian, pembagian tugas serta wewenang kepada guru-guru dan pegawai sekolah sesuai dengan struktur organisasi sekolah yang telah disusun dan disepakati bersama. Pengarahan, memberikan pengarahan tentang satuan pelajaran, membuat rencana anggaran pendapatan belanja sekolah (RAPBS). 3) Peran kepala sekolah sebagai supervisor Sebagai Supervisor, kepala sekolah melaksanakan metode yang bervariasi, mengatasi permasalahan yang dihadapi guru dan memberi pelayanan kepada guru agar dapat menggunakan kemampuannya dalam melaksanakan tugas. 5) Peran Kepala sekolah leader Sebagai Leader, kepala sekolah memiliki kemampuan membangun visi, misi, dan strategi lembaga, mempunyai keterampilan melakukan komunikasi dan memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan.

Author Biography

Herayati Herayati, Universitas Bina Sarana Informatika, Jakarta , Indonesia

 

 

References

Dwi, A. J., Sari, R., & Giatman, M. (2021). gautama%2C+4.+JPPP+VOL+5+NO+3+Jean+Dwi+Ritia+Sari+329-333. 5(3), 329–333.

Ekada, A., Mirfani, A. M., & Sutarsih, C. (2017). Kontribusi Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi Berprestasi Kepala Sekolah Dan Kinerja Kepala Sekolah. Jurnal Administrasi Pendidikan, 13(2), 141–148. https://doi.org/10.17509/jap.v23i2.5641

Fadhlil Adhiim, Z., & Nur Mahmudah, F. (2021). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 6(1), 29–37. https://doi.org/10.34125/kp.v6i1.572

Kania, A., & Tarigan, F. (2023). Kinerja Kepala Sekolah dan Guru dalam Peningkatan Mutu Pendidikan di TK Miftahul Falah Desa Cibenda. 1(1), 15–20.

Kurniawati, E., Arafat, Y., & Puspita, Y. (2020). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan melalui Manajemen Berbasis Sekolah. Journal of Education Research, 1(2), 134–137. https://doi.org/10.37985/joe.v1i2.12

LATIFAH, N. (2022). Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. EDUCATOR?: Jurnal Inovasi Tenaga Pendidik Dan Kependidikan, 2(2), 175–183. https://doi.org/10.51878/educator.v2i2.1307

Mudatsir, M. (2021). Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Lulusan. Educational Journal of Islamic Management, 1(2), 55–67. https://doi.org/10.47709/ejim.v1i2.1192

Mulyani, A., Adminisistrasi, J., Vol, P., & No, X. I. V. (2012). Mutu Pembelajaran Pada Smk Sekabupaten Purwakarta. Administrasi Pendidikan, 14(1), 86–92.

Noprika, M., Yusro, N., & Sagiman, S. (2020). Strategi Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Andragogi: Jurnal Pendidikan Islam Dan Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 224–243. https://doi.org/10.36671/andragogi.v2i2.99

Rafid, R., & Tinus, A. (2019). Kinerja kepala sekolah dalam meningkatkan mutu tenaga pendidik. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 7(2), 188–198. https://doi.org/10.21831/amp.v7i2.28012

Downloads

Published

2023-11-30

How to Cite

Herayati, H. (2023). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan mutu Pendidikan Sekolah. Cendikia : Media Jurnal Ilmiah Pendidikan, 14(2), 118-126. https://doi.org/10.35335/cendikia.v14i2.4173