PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN WEDANG SECANG INSTAN “MAGNOER” DENGAN PENDEKATAN SOAR

Rasya Aulia Rahmah; Nur Rohmah Lufti  A'yuni; Rika Nalinda

doi:10.35335/agripreneur.v14i1.6437

Authors

Rasya Aulia Rahmah Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia
Nur Rohmah Lufti A'yuni Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia
Rika Nalinda Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35335/agripreneur.v14i1.6437

Keywords:

Instant Secang Herbal Drink, Marketing Strategy, SOAR

Abstract

This study aims to formulate a marketing strategy for the product "Magnoer" Instant Secang Herbal Drink produced by Taruna Agro Nusantara MSME using the SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results) analysis method. The SOAR approach was selected for its emphasis on leveraging internal strengths and external opportunities to achieve strategic growth and business aspirations. Data were collected through interviews, focus group discussions (FGD), and questionnaires involving 100 respondents, determined using the Lemeshow formula. The findings revealed key internal strengths such as high-quality raw materials, PIRT certification, and affordable pricing. External opportunities included the growing trend of a healthy lifestyle and the strategic location of Yogyakarta as a tourist destination. The resulting strategies include building strong product branding, developing innovative products, expanding distribution channels, and utilizing digital marketing. The IE matrix analysis placed the company in quadrant I, indicating a need for a “grow and build” strategy. By implementing the SOAR-based strategy, the MSME is expected to enhance competitiveness and sustainably expand its market.

References

Munir, A. B. (2021). Analisis Pengembangan Model Bisnis Produk Bunga Telang Celup Di SMK PP Negeri 1 Tegalampel Bondowoso. Jurnal Managemen Agribisnis Dan Agroindustri, 1–65.

Apriany, A., & Gendalasari, G. G. (2022). Pengaruh Kesadaran Merek Dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian Produk AMDK SUMMIT. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, 10(1), 105–114. https://doi.org/10.37641/jimkes.v10i1.1278

Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal IHSAN?: Jurnal Pendidikan Islam, 1(2), 1–9. https://doi.org/10.61104/ihsan.v1i2.57

Azmi, M. U., Rahmanpiu, & Harimu, L. (2019). Pengaruh Variasi Massa Kayu Secang (Caesalpinia sappan L.) Pada Air Minum Terhadap Sifat Fisiokimia. Jurnal Pendidikan Kimia Universitas Halu Oleo, 4(2), 121–126.

Fauzy, A. (2014). Konsep Dasar Teori Sampling. Journal Antimicrobial Agents and Chemotherapy, 58(12), 7250–7257. http://arxiv.org/abs/1011.1669%0Ahttp://dx.doi.org/10.1088/1751-8113/44/8/085201%0A.

Grenvilco DO, Kumontoy, Djefry D, T. M. (2023). Pemanfaatan Tanaman Herbal Sebagai Obat Tradisional Untuk Kesehatan Masyarakat Di Desa Guaan Kecamatan Mooat Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Jurnal Holitik. 16(3), 1–20.

Hidayatuloh, A., & Ali, H. (2025). Pengaruh Perubahan Tren Konsumen, Persaingan Global dan Mengembangkan Inovasi terhadap Pemasaran Digital. 2(3), 116–123.

Irawan, E. W., Sipahelut, S. G., & Mailoa, M. (2022). Potensi Ekstrak Kayu Secang (Caesalpinia sappan L.) Sebagai Pewarna Alami Pada Selai Pala (Myristica fragrans H.). Jurnal Teknologi Hasil Pertanian, 15(1), 74. https://doi.org/10.20961/jthp.v15i1.58031

Putri, M. A., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT, Matriks IFE, Matriks EFE, dan Matriks IE. Journal Scientific African, 7(January), 224–234. https://doi.org/10.1016/j.sciaf.2019.e00146

Sarfin, G. R., Budiman, R., & Prima, F. (2021). Perumusan strategi bersaing produk UMKM Talas Kunti menggunakan metode SWOT, CPM Dan QSPM. Jurnal TIN Universitas Tanjungpura, 5(1), 178–185. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/jtinUNTAN/article/view/50776%0A.

Sari, A. N., Purwanto, A., & Lubis, I. S. (2022). Pemanfaatan Kayu Secang Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Di Desa Tanjung Aur II Kabupaten Kaur. Jurnal Abdi Pendidikan , 3(2), 75–79.

Satoto, H. F., & Norhabiba, F. (2021). Perencanaan Strategi Pengembangan Usaha dengan Metode Quantitative Strategic Planning Matriks (Studi Kasus UD. Intansari Raya). Jurnal Tiarsie, 18(4), 109–115.

Sulistio, A. B. (2021). Branding Sebagai Inti Dari Promosi Bisnis. Jurnal ProFilm 2020-Boim-Membangun Branding, 1–16.

Setiawati, W., Insani, S. M., & Ardiati, S. S. (2024). Peran Marketing Terhadap Omset Penjualan UMKM. MENAWAN?: Jurnal Riset Dan Publikasi Ilmu Ekonomi, 2(5), 52–61. https://doi.org/10.61132/menawan.v2i5.782

Yahya, B. N., Taufiq, A., Lestariningsih, T., & Prabowo, I. D. P. (2024). Transformasi Konsumsi Jamu Di Kalangan Generasi Muda: Analisis Di Semarang Selatan. The Sages Journal, 2(02), 74–83. https://doi.org/10.61195/sages.v2i02.11

Zamista, A. A., & Hanafi, H. (2020). Analisis SOAR pada Strategi Pemasaran di Industri Jasa Finance. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 6(1), 27. https://doi.org/10.24014/jti.v6i1.9335

Zulfa, J. F., & Rachmawati, I. (2021). The Analysis of Swot and IE Matrix Toward Marketing Strategy PT Bumi Mulia Seed. Journal E-Proceeding of Management, 8(5), 5549–5557.